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3月27日，公司審計部根據(jù)公司辦公室需求，結合以往審計工作中對食堂管理方面的審計工作經驗，組織辦公室、計財部相關人員，就公司食堂規(guī)范管理進行一次面對面的交流，解決現(xiàn)階段食堂管理中的“疑難雜癥”，同時提出審計服務建議。

“我們這次過來不是查問題的，是幫助大家來解決問題的……”交流會上審計部經理王慧的開場白，使會場中的原本緊張的氣氛一下子變得松弛下來。“食堂成品窗口目前的供應商選擇這家，會有風險嗎？”，“這么多張業(yè)務報表，食堂管理人員都要一一填報嗎？”………針對大家的疑慮，公司審計部在查閱相關業(yè)務臺賬資料后都逐一提出審計建議，交流會最后幫助需求方梳理了食堂成品類窗口的銷售定價、結算報銷流程、食堂餐卡充值管理流程，同時明確食堂管理工作中需要定期填報的業(yè)務報表，省略一些不必要的重復登記工作。

據(jù)悉，這是2024年公司審計部在對馨月灣母嬰公司提供咨詢服務后，再次根據(jù)集團辦公室的管理需要，所提供的審計咨詢服務。審計部摒棄以往監(jiān)督者形象，不斷為內審人員樹立服務部門、服務基層的審計意識，明晰內審工作的重要價值和意義，同時從管理的角度與各部門、各單位協(xié)商，共同發(fā)現(xiàn)管理中薄弱環(huán)節(jié)，提升企業(yè)規(guī)范化管理的水平。

               郭焱